Vad har du för yrkesmässig bakgrund?
Jag har jobbat både i internationella kommersiella företag, som exempelvis skivbolagen Virgin och Sony och i flera ideella organisationer. Jag har jobbat med marknad och försäljning på Riksteatern, och varit kommunikationschef på Brandskyddsföreningen, Studiefrämjandet och nu senast på Scouterna där jag just nu håller på att avsluta mitt uppdrag.
Familj?
Jag är gift och har fyra barn, varannan flicka och pojke i åldrarna 8–18 år.
Och din båtbakgrund?
Det började i 7–8-årsåldern. Mina föräldrar kunde ingenting om båtar men min bror och jag hängde jämt nere vid bryggan i Saltsjöbaden där vi växte upp, och vi lärde känna Hans, som var marindirektör i Försvarsmakten. Det fanns ingen fråga om båtar som han inte kunde svara på. Han hade en liten segelbåt, en 22-fotare som hette Fågel Blå och vi fick hänga med ut. Han blev som en farfar eller morfar, kan man säga. (Här utvecklar sig en fantastisk men lite för lång historia om Fågel Blå för det här formatet – vi får återkomma till den i nr 5, red:s anm.)
Senare i livet blev det Marinen. Jag började i Sjövärnskåren, gjorde lumpen där och så blev jag reservare. Jag jobbade också kvar där i olika perioder. Jag hade också förmånen att få vara fartygschef, visserligen över en liten båt för utbildning i praktisk navigation, men ändå en fantastisk erfarenhet.
Jag har också startat Facebookgruppen Segelbåtsfix, som jag tror är den största segelbåtsgruppen i Norden, med sina drygt 23 000 medlemmar. Vi har gjort insamlingar och vi har till exempel sålt en bra bit över tusen Segelbåtsfixvimplar. Pengarna vi får in skänker vi oavkortat till Sjöräddningen. Hittills har vi fått ihop en bit över 200 000 kronor. Jag är också stolt över att det är förhållandevis många kvinnor i gruppen, drygt 25 procent, något jag tror är unikt i denna typ av grupp. Mycket beror på att vi ser till att hålla en schysst ton. Är man stöddig eller otrevlig åker man ut.
Är du med i någon båtklubb idag?
Jag har suttit i båtklubbstyrelser i 15 år, just nu som vice ordförande i Saltsjöbadens båtklubb.
Hur vill du utveckla SBU?
Vi behöver säkerställa att vi tillsammans kan fokusera på kärnuppdraget, och det är att utveckla båtlivet. Det handlar både om struktur och om förtroende i vardagen. Vi ska lyssna in båtförbunden och skapa ett system där det finns transparens och förtroende så att vi kan sätta fart och ta Svenska Båtunionen in i framtiden. Jag upplever att det finns en stor vilja att driva utveckling och ta nästa steg för SBU.
Theo Hammar börjar sin nya tjänst som generalsekreterare den 10 augusti.
